為進一步規范并提高集團各子公司及劃轉企業的財務管理水平，7月22日下午，國盛集團舉辦費用報銷管理專題培訓會。集團紀委書記許剛到會并講話，集團各子公司、劃轉企業的財務及辦公室經辦人員參加培訓。
　　許剛指出，根據集團相關制度要求以及前期內審、“一違三亂兩高兩低”專項治理清查情況，各獨立運營子公司及劃轉企業要進一步加強財務管理，完善配套制度，規范報銷流程。集團財務部要加強對各子公司及劃轉企業的財務指導和監督，做好相關憑證和原始單據的事前、事后審核工作，把好入賬關。
　　培訓會從集團制度、報銷流程等方面，對業務招待、差旅、采購、會議等費用報銷項目進行了逐一講解，并結合實際案例，對工作中經常遇到的問題進行分析。培訓言簡意賅，細致入微，各參會人員對費用報銷各個環節都有了更深地認識與思考。

• 上一篇：國盛集團與華潤集團、經開區簽署新一代信息技術產業合作備忘錄
• 下一篇：國盛集團迅速傳達貫徹市國資系統“一違三亂兩高兩低”專項治理工作常態長效會議精神